De Stagiaire à Manager :
Alexandra Matei a rejoint la société en 2012, à l’issue de son stage de fin d’études, en tant que Consultante EPM Junior. Après 6 ans chez Smarthys, Alexandra devient Manager EPM. Un poste qu’elle occupe aujourd’hui avec fierté et reconnaissance de la confiance que lui a accordée l’entreprise au cours de ces dernières années.
Après plus de 10 ans d’expérience chez Smarthys, Alexandra nous partage son parcours et ce qui la fait vibrer dans son quotidien de Manager. Un rôle à part entière et stratégique au sein de la société qui lui procure un grand épanouissement professionnel.
D’un stage de fin d’études à un poste de Manager
C’est en avril 2012 que Alexandra Matei a rejoint l’équipe Smarthys à l’issue de son stage de fin d’études. Etudiante à l’IAE d’Orléans, elle préparait un Master en Contrôle de Gestion et de Pilotage. « Je ne connaissais pas l’EPM. Un copain de promo qui connaissait ce domaine m’a parlé de Smarthys et j’ai postulé ».
A l’issue de son stage, Alexandra a été embauchée en tant que Consultante EPM Junior. La montée en compétences de Alexandra s’est tout de suite bien déroulée. « Un binôme s’est mis en place rapidement, ce qui m’a beaucoup aidé. ». Les premières missions chez un client lui ont tout rapidement été confiées. Au fil des mois, à travers plusieurs projets dans différents contextes Alexandra a cumulé de l’expérience et gagné en autonomie.
« Les stages chez Smarthys sont des stages de pré-embauche. En général, si tout se passe bien, il y a le souhait d’embaucher les stagiaires. Après, les choses se font assez naturellement. Dès que l’on sent que la personne est assez autonome et qu’elle souhaite prendre plus de responsabilités, on la laisse évoluer. »
Alexandra a également travaillé au pôle TMA (Tierce Maintenance Applicative) au sein duquel elle a pu intervenir de la phase de spécification de projets clients, au développement et à la mise en production. En 2016, Alexandra devient Project Manager. C’est à ce moment là que son poste prend de l’envergure : du suivi d’un compte client à la gestion des incidents, elle était également amenée à travailler avec des Consultants Juniors. C’est en 2018, qu’elle prend officiellement le poste de Manager EPM. Une évolution de carrière flamboyante pour Alexandra après 6 ans chez Smarthys !
Etre manager chez Smarthys : un rôle stratégique
L’expérience collaborateur est une valeur fondamentale chez Smarthys. L’entreprise tient tout particulièrement à offrir à ses collaborateurs les meilleurs conditions de travail et d’évolution, afin de contribuer à leur épanouissement professionnel.
En tant que Manager, Alexandra participe quotidiennement à la vie de ses collaborateurs au sein de l’entreprise. Son rôle est essentiel : elle organise les tâches à effectuer pour son équipe et réfléchit au parcours et à l’évolution de carrière de ses membres. Alexandra intervient également lors de la négociation des contrats clients.
« En tant que manager, nous sommes responsables du parcours et de l’évolution de carrière de nos collaborateurs. Notre rôle est aussi de participer à des aspects plus avant-ventes et participer aux décisions stratégiques de la société. »
Pour Alexandra, l’encadrement de son équipe passe aussi par la formation de ses membres. « Les managers sont aussi des experts dans leur domaine » et doivent assurer la montée en compétences techniques de leur équipe. Le travail en binôme sur des projets clients est alors essentiel. Selon Alexandra, l’esprit d’équipe et la collaboration sont les éléments moteurs d’une montée en compétences réussie.
Grâce à un management horizontal et une organisation en réseaux, Smarthys propose un environnement favorisant la proximité entre les collaborateurs, associés y compris, et contribuant à la diversité et la complémentarité des profils. C’est d’ailleurs ce qu’apprécie Alexandra : « La direction partage les sujets et décisions en cours, on se sent réellement tous impliqués ».
« La montée en compétences des consultants juniors se fait beaucoup à travers le travail en binôme et l’expérience. L’avantage d’une entreprise comme Smarthys, c’est que la montée en compétences se fait rapidement. Une fois les tâches récurrentes acquises, vous pouvez travailler sur des projets très intéressants. »
Une expérience collaborateur réussie
Pour Alexandra, Smarthys est une entreprise où « il fait bon de travailler ». L’ambiance de travail est toujours au beau fixe : Alexandra a créé de nombreux liens avec ces collègues, à la fois par les projets communs mais aussi lors de déjeuner d’équipe, d’événements d’entreprise ou d’afterwork.
Des moments qui sont importants pour Alexandra qui travaille de manière hybride, avec 1 à 2 jours de présence au bureau. « Cela me permet d’échanger avec des collaborateurs que je ne vois pas tous les jours ». Selon Alexandra, la taille de la société permet de créer des liens d’équipe plus forts.
« Nous sommes flexibles tant que le travail est bien fait, communiqué et partagé au client. Il n’y pas de restrictions d’horaires. J’apprécie vraiment la confiance que Smarthys accorde à ses collaborateurs. On se sent reconnu et impliqués dans l’entreprise. »
Smarthys est une entreprise bienveillante. « L’entraide est ancrée dans la culture de l’entreprise ». La notion d’accompagnement est forte, que se soit lors de l’arrivée d’un nouveau collaborateur où dans la vie d’entreprise au quotidien.
Selon Alexandra, Smarthys est reconnue comme une entreprise ambitieuse et experte dans son domaine, qui se donne les moyens de réussir. Son succès repose sur une aventure humaine : chaque collaborateur à la responsabilité personnelle de sa contribution à la réussite de l’entreprise.
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